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内容简介
由于参与主体在资源禀赋、利益偏好和角色作用方面存在显著差异，中国的农民专业合作社从一开始就异质性成员间的合作，其实质是不同要素所有者为了共同的利益而结成的“联盟”组织。
在经营策略具有市场导向性和成员资格具有异质性的条件下，如何通过一定的制度安排在成员之间分配成本和收益，是农民专业合作社得以形成和实现稳定性的关键。
在成员异质性条件下，农民专业合作社存在利益冲突、代理问题以及“隧道效应”等治理问题。
由于内部成员资格的异质性和外部社会环境的复杂性，转型时期的农民专业合作社具有“功利主义”和“标准规范”的混合认定。
作者简介
黄胜忠
男，1979年9月生，湖北竹溪人。2002年武汉科技大学经济学学士；2002至2007年在浙江大学直接攻读博士，其中2005年10月至2007年9月在德国吉森大学学习（中德联合培养博士项目，德意志学术交流中心资助），2007年12月获管理学博士学位。现为西南政法大学管理学院副教授，中国农村经济法制创新研究中心研究员，主要从事组织经济学、合作经学、市场营销、农村法制等领域的教学与研究工作。主持校级重点项目1项，参与国家自然科学基金项目1项、国家社会科学基金项目2项、省级项目3项，在《中国农村经济》、《农业经济问题》、《经济问题》等期刊上发表学术论文10多篇。
目录
1 导论
1.1 问题的提出
1.2 两个基本概念
1.3 研究方法和数据来源
1.4 研究思路和内容安排
2 合作社理论评析
2.1 合作社的出现
2.2 合作社的本质
2.3 合作社的市场战略
2.4 合作社的制度安排
2.5 合作社的绩效
2.6 总结和评论
3 转型时期中国农民专业合作社的历史分析
3.1 农民专业合作社的成长环境
3.2 农民专业合作社的主要参与主体及其行为特征
3.3 农民专业合作社的成长路径
3.4 转型时期农民专业合作社面临的问题
3.5 本章的基本结论
4 成员异质性与农民专业合作社的组织结构
4.1 引言
4.2 合作社的成员资格与组织结构回顾
4.3 转型时期农民专业合作社的组织结构
4.4 农民专业合作社组织结构的实证分析
4.5 本章的基本结论
5 成员异质性与农民专业合作社的治理机制
5.1 引 言
5.2 公司治理问题回顾
5.3 转型时期农民专业合作社的治理结构
5.4 农民专业合作社治理机制及其绩效的实证分析
5.5 本章的基本结论
6 成员异质性与农民专业合作社的组织认定
6.1 引 言
6.2 组织认定理论回顾
6.3 转型时期农民专业合作社的组织认定
6.4 农民专业合作社组织认定的实证分析
6.5 本章的基本结论
7 成员异质性与农民专业合作社的成员承诺
7.1 引 言
7.2 组织承诺理论回顾
7.3 转型时期农民专业合作社的成员承诺
7.4 农民专业合作社成员承诺的实证分析
7.5 本章的基本结论
8 总结和展望
8.1 主要结论
8.2 对策启示
8.3研究展望
附录
附录1 农民专业合作社调查问卷
附录2 农民专业合作社社员调查问卷
参考文献
后记 |
